SI O NO GUIA PRACTICA PARA TOMAR MEJORES DECISIONES

Las malas decisiones se basan en ilusiones que en su momento tomamos por realidades, mientras que las decisiones acertadas se basan en realidades reconocidas a tiempo.

Tras varios a241;os de estudio, Spencer Johnson descubri243; lo que usted tambi233;n puede descubrir leyendo este relato: un sistema fiable para saber decir "S237;" a lo que nos funciona bien y "No" a lo que no nos funciona. Un sistema perfectamente aplicable tanto al 225;mbito profesional como al de la vida privada.

En clave de f225;bula, mediante el ameno relato del viaje de aprendizaje que emprende un joven, en compa241;237;a de un destacado hombre de negocios y famoso excursionista, el autor nos ense241;a a centrarnos en las necesidades reales por encima de los deseos y a reconocer las opciones poco evidentes. Nos muestra tambi233;n c243;mo mediante la integridad personal, la intuici243;n y la introspecci243;n, podemos elegir la v237;a de acci243;n m225;s adecuada.

Quien desee potenciar las habilidades que le permitir225;n tomar mejores decisiones le sacar225; el m225;ximo partido al sistema propuesto en S237; o No, y que ha sido puesto en pr225;ctica en un sinn250;mero de importantes compa241;237;as norteamericanas.